建设工程合同管理是确保项目顺利进行的关键环节，其涉及多方面的注意事项，以下是一些主要的注意事项：
1、审查主体资格
发包方主体资格：需要核实建设相关手续是否齐全，包括建设用地是否已经批准、是否列入投资计划、规划、设计是否得到批准等。
承包方资质：需审查承包方是否具有相应的资质和施工能力，以及社会信誉和财务情况等。
2、明确合同范围与内容
- 合同中应明确工程承包范围，包括土建工程、给排水工程、电气工程等，并与招投标文件、发包图纸和工程量清单内容一致。
- 对于可能引起工期顺延、工程质量、合同效力等重大变更的工程师指令，需明确工程师授权范围，避免因指令不明导致纠纷。
3、注意合同价款确定方式
- 根据工程特点选择合适的合同价款确定方式，如固定价格合同或可调价格合同，并明确风险范围及计算方法。
4、约定开工日期及竣工条件
- 明确项目开工日期的成立标志，一般以监理出具的开工通知日期为准，或实际开工日期与约定不一致时以实际日期为准。
- 设定竣工验收的具体条件和程序，确保工程质量符合要求。
5、严格履行合同义务
- 双方应严格按合同约定进行施工和管理，不得随意变更合同内容。
6、加强沟通协作
- 定期召开协调会，解决施工过程中的问题和困难，促进各方之间的信息共享和协作。
这些注意事项涵盖了从合同签订前的准备工作到合同执行过程中的各个关键环节，在实际操作中，应根据具体项目的特点和实际情况灵活调整和应用这些注意事项。
