企业稽核制度是为了确保企业内部控制和合规性而建立的一套系统化的审核、检查和评估机制，其目的在于通过定期和不定期的稽核，发现并解决企业在运营过程中存在的问题，提高管理水平，保障企业的可持续发展，以下将详细分析企业稽核制度的建立方法：
企业稽核制度的要点
1.明确目标：稽核的目标应清晰具体，涵盖财务稽核、风险稽核和合规稽核等多个方面。
2.制定计划：稽核计划需明确稽核对象、范围、时间、方法和目标，并结合企业实际情况进行全面考虑。
3.收集资料：稽核人员需要收集和整理相关的业务资料、财务报表、管理制度和内部控制文件，作为稽核依据。
企业稽核流程
1.下达稽核任务书：包括项目任务书、周工作总结和计划、会议决议、流程制度的稽核点、重点攻关问题点等。
2.设计稽核点：选取重点，充分讨论并明确稽核方式，细化、量化及动作化。
3.执行稽核：在准备阶段，稽核员需阅读相关程序文件并熟悉工作流程，执行时，要严格按照计划进行，确保稽核工作的高效性和准确性。
4.反馈稽核结果：稽核结果应张贴公布，并形成稽核日志，根据结果实施奖罚，要求整改。
企业稽核制度的建立是一项复杂的工程，它涉及到多个方面的协调与配合，只有通过持续的努力和不断的改进，才能使稽核制度真正成为企业健康发展的守护神。
